Руководство всеми структурами управления ТЦ: арендные отношения, брокеридж, маркетинг, техническое обслуживание и эксплуатация, ведение финансовой и бухгалтерской отчетности;
Оценка эффективности бизнеса арендаторов, минимизация дебиторской задолженности, работа над повышением финансовых результатов бизнеса арендаторов на объекте;
Проведение переговоров с арендаторами и другими партнерами;
Контроль ведения и разработка документации по объекту;
Разработка, согласование с центральным офисом бюджета капитальных вложений по объекту;